公司領(lǐng)導(dǎo)赴鼎誠物業(yè)公司開展年度重點(diǎn)工作調(diào)研

12月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理魏東一行前往鼎誠物業(yè)公司開展專題調(diào)研，深入了解企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，精準(zhǔn)部署下一階段核心工作。

調(diào)研期間，魏東聽取了鼎誠物業(yè)公司關(guān)于年度目標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、人員管理及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作匯報(bào)，并圍繞四項(xiàng)核心工作提出明確要求。一是錨定年度目標(biāo)全力沖刺，對照經(jīng)營指標(biāo)精準(zhǔn)施策，加快物業(yè)費(fèi)收繳攻堅(jiān)進(jìn)度，確保年度任務(wù)如期完成，同時系統(tǒng)謀劃下一年度工作思路；二是統(tǒng)籌資源推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，以時間節(jié)點(diǎn)為剛性約束，高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)保障，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)、客戶滿意；三是嚴(yán)把項(xiàng)目經(jīng)理“進(jìn)人關(guān)”，突出專業(yè)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化年度目標(biāo)、管理成效、客戶、業(yè)主滿意度等維度考核，落實(shí)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的動態(tài)管理機(jī)制；四是嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購流程規(guī)范，降低運(yùn)營成本與庫存壓力，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督，堵塞管理漏洞，筑牢經(jīng)營與廉政風(fēng)險(xiǎn)防線。

魏東強(qiáng)調(diào)，鼎誠物業(yè)公司要以此次調(diào)研為契機(jī)，聚焦核心任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，以高效執(zhí)行與優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公司整體目標(biāo)達(dá)成提供堅(jiān)實(shí)支撐。

公司黨委委員、副總經(jīng)理趙潤平與相關(guān)部門參加調(diào)研。